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建筑安装行业技术部工程师图纸会审规范手册

第1章图纸会审总体规定

1.1会审组织与职责分工

会审组织由项目总工办牵头，技术部工程师为具体执行主体，需明确项目经理、技术负责人及各专业主检工程师的三级组织架构，确保会审工作“有人负责、有人落实”。技术部工程师作为核心执行方，必须依据公司《施工图设计文件审查管理办法》及项目《技术管理细则》，对图纸中的专业矛盾、错漏碰缺进行独立初审，并编制《图纸会审通知单》。

各专业工程师需提前5个工作日完成各自专业图纸的二次复核，重点核对结构、电气、给排水、暖通及消防等关键系统的接口逻辑，确保“专业对口、数据一致”。监理单位代表需在收到通知单后3个工作日内参加会审，负责从施工可行性、验收规范及造价控制角度提出专业意见，形成《监理意见汇总表》。建设单位代表需审核图纸的合规性及变更控制流程，对重大设计变更或强制性条文执行情况进行最终裁定，确保项目符合法律法规要求。

各参与方需在会审会上进行充分讨论，会后24小时内形成会议纪要，由各方签字确认，作为后续施工验收及结算审计的直接依据。

1.2会审时间与地点安排

会审时间原则上安排在图纸会审会后10个工作日内进行，避开节假日及重大节假日，确保施工高峰期不影响进度。具体时间需根据项目所在时区及参会人员通勤情况确定，通常选择工作日上午9:00-11:30或下午14:00-17:00的黄