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打造世界级销售团队

杨台轩

他来自世界50强的企、业里的高层行政管理职务，所以他能告知我们世界级的企业“怎么

做”管理；谈动作！谈方法！谈技巧！而不是泛泛而谈的空洞观念！！他告知您他的作战阅

历，而不是背书，讲理论给您听！！

不论学历的凹凸，因为他曾经是一个从五岁起先,每天早晨五点钟就要起床沿街送牛奶,

始终到取得英国企业管理硕士学位，竟然能够从销售工作的最基层做起，所以他能够理解企

业在管理的实战工作当中每一个环节的弊病!•

教化背景：

英国Exeter高校企巾管理硕士

台湾辅仁高校企业管理学系毕业

工作资格：

英商台湾德记洋行业务员，产品经理，事业部门主管

全球其次大乳制品公司法国Sodima乳业公司销售及行销经理

世界50强美国强生公司中国区销售总监

课程大纲

.销售组织的规划

层级越少越好

人越少越好，由小到大，分阶段（全国？华南？全省？）

主管“百万大军”的迷思

一个人带几个人？

组织规划

增加人？别太随意

损益表测算

销售团队的生产力

2.