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社会发展

医疗卫生事业单位人力资源管理分析

蔡清哲

一、前言指用科学的方法，确保人力资源与环境匹配，经过有

医疗卫生事业是群众最关切的民生,与广大群众的效的培训和组织后，使其充分发挥出应有的价值，是一

切身利益息息相关。要想获得更好的发展，医疗卫生种创造最佳价值比的管理方法。在具体的管理过程中，

事业单位必须进行持续改革，为人民提供最优质的医疗人力资源管理部门要结合客观条件，以激发主观能动性

卫生服务。目前，人力资源管理工作已经成为各医疗卫为基础，使人力资源的价值最大化。从根本上讲，“人”

生事业单位的改革重点，而且在持续推进的过程中，也是人力资源管理的对象，开展人力资源管理的目的就是

取得了可喜的成绩。然而，部分单位在人力资源管理将能够创造出价值的一批人进行合理配置，从而更好

工作中仍然存在