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202年一级建造师市政工程施工案例含解析.docx

202年一级建造师市政工程施工案例含解析

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一、某城市新建主干道项目，全长15公里，采用沥青混凝土路面结构。项目合同工期为18个月，开工日期为2023年3月1日。施工单位A公司中标后，根据项目特点编制了如下施工组织计划：

1.项目部决定将整个道路工程划分为三个施工段，分别由三个独立的项目经理部负责。每个施工段包含土方开挖、管线铺设、路基施工、沥青路面施工等主要工序。

2.在路基施工前，对原地面进行了处理，发现部分路段存在软土现象，经勘察确认需进行换填处理。项目部现场决定采用最经济的换填方案，立即组织施工，未向上级单位报告。

3.沥青混凝土面层施工安排在夏季进行，最高气温可达35℃以上。项目部在施工组织计划中仅提出了防止沥青混合料离析的技术措施。

4.施工过程中，因外部原因导致K1+000至K1+500路段工期延误2周。项目经理部认为这是不可抗力因素，直接在后续工序中赶工，未采取任何协调和补救措施。

5.工程接近竣工时，业主方提出要求，希望在不影响交通的情况下，将部分路段的人行道铺装改为彩色沥青混凝土。施工单位认为此变更超出合同范围，拒绝执行。

请根据背景资料，回答以下问题：

1.分析施工组织计划中划分施工段的做法可能带来的优点和缺点。