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科技行业网络部工程师网络安全管理手册

第1章网络安全组织架构与职责规范

1.1网络安全委员会建设与管理机制

网络安全委员会由公司高层领导、技术总监及关键业务部门负责人共同组成，作为公司网络安全工作的最高决策机构，其核心职能是审定年度网络安全战略、批准重大安全投入预算并裁决跨部门的安全争议，确保网络安全工作与公司整体业务目标深度融合。委员会实行月度例会制度，每月召开一次会议，重点审议上月安全态势报告、评估重大安全事件影响范围及制定下月专项防护方案，会议记录需由指定安全专员存档备查，确保决策过程可追溯、可审计。

委员会下设安全运营委员会与安全审计委员会作为执行机构，分别负责日常安全运营策略的落地执行及内部/外部安全审计工作的监督指导，确保委员会指令通过制度化流程转化为具体的安全行动。针对网络安全风险，委员会需建立分级响应机制，对于涉及核心数据泄露、系统瘫痪或重大声誉损失的事件，委员会有权直接调动跨部门资源进行应急处置，并有权否决任何可能阻碍安全恢复的临时业务调整方案。委员会需定期（每季度）向董事会汇报网络安全运行状况，包括安全事件统计、漏洞修复率、合规检查通过率及总体安全成本效益分析，确保管理层对网络安全风险保持清晰认知并动态调整策略。

委员会成员需签署年度网络安全责任书，明确其在本部门内的安全职责边界，对于因履职不当导致的安全事故，委员会有权依据制度进行问责，并视