原创力文档【读书笔记】
年度经营计划
制订与管理
本书作者：水藏玺吴平新
读书笔记作者：湖光山色;
本书将年度经营计划的制订与
管理分为六个步骤，分别为年度经营环境分析、年度竞争策略规划、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台构建和年度经营计划实施管理;
目录
CONTENT;
第一章拨云见日：正确认识年度经营计划
第一节乌云蔽日：中国企业年度经营计划管理现状
一、中国企业年度经营计划管理现状分析;
过程无跟踪，结果无评价;
第二节与时俱进：第三代企业经营理念与企业经营系统
顾客价值是企业存在的前提，如何理解顾客价值决定了企业的战略方向
文档评论（0）