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2026年企业经营管理与企业战略规划多选练习

1.企业战略环境分析（2题，每题2分）

题目1（2分）：某家电企业计划于2026年在东南亚市场扩张业务。在制定市场进入战略时，企业最需要关注的外部宏观环境因素包括哪些？（多选）

A.政治稳定性与政策法规

B.当地居民的文化习惯与消费偏好

C.东南亚地区的能源供应与基础设施

D.企业自身的品牌影响力与渠道资源

E.全球经济波动与汇率风险

题目2（2分）：在SWOT分析中，企业内部资源优势与外部机会的结合属于哪种战略方向？（多选）

A.增长型战略（SO）

B.稳定型战略（WO）

C.收缩型战略（ST）

D.防御型战略（WT）

E.以上均不正确

2.企业战略制定与选择（3题，每题2分）

题目3（2分）：某互联网企业面临技术快速迭代的市场环境，若选择“聚焦战略”，以下哪些做法符合该战略要求？（多选）

A.专注于某一细分技术领域（如AI语音助手）

B.扩大产品线以覆盖更广泛市场

C.加大研发投入以保持技术领先

D.收购竞争对手以消除竞争威胁

E.通过多元化投资分散经营风险

题目4（2分）：在波特的五力模型中，对某家新能源汽车企业构成最大威胁的竞争力量包括哪些？（多选）

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁（如氢能源汽车）

C.供应商的议价能力（电池原