《汽车企业管理》_第二章.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.2万字
  • 约 182页
  • 2026-05-26 发布于广东
  • 举报

第九节质量的改进a.改进前的废品损失总量。b.如果项目成功,预计可减少的成本。c.实际所减少的成本。d.资本投入。e.利润。(4)重视教育培训通过培训增强员工的质量问题意识,提高他们自发、主动解决质量问题的能力。(四)作业人员要积极参加质量改进在生产要素中,人是最活跃的因素。质量改进活动中,作业人员的积极参与至关重要。上一页下一页返回第九节质量的改进1.作业人员参与质量改进的必要性(1)作业人员参与质量改进是质量改进本身的客观要求。质量改进是质量水平的突破,它涉及企业活动的方方面面,不是一个人能办到的,必须全员参与,同时全员参与也是全面质量管理的基本要求。(2)作业人员参与质量改进是企业发展的需要。质量改进的过程是发现问题、解决问题的过程,而作业人员的参与有助于提高其自身的素质;只有整体员工的素质提高了,企业才能发展。(3)作业人员参与质量改进是企业文化发展的需要。作业人员在质量改进过程中通过解决问题,可以树立自信心,从而激发投身企业管理的积极性。上一页下一页返回第九节质量的改进2.作业人员参与质量改进的优势(1)通常质量改进的问题都发生在作业人员操作的过程中,他们最熟悉问题产生的原因。因此作业人员往往容易找到问题的根本所在,从而达到事半功倍的效果。(2)作业人员有许多生产实践经验,他们

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档