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  • 2026-05-26 发布于天津
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高效会议机制

为了更好的贯彻落实公司的制度,提高工作效率,在公司的全体

成员的表决下,制定本机制。

目的:工作汇报、提出问题、讨论问题、解决问题方法

一、本机制只限本公司实施

二、会议的形式有:晨会、周例会、季例会、半年会、办公会、总结

会、启动大会、分红大会、表彰大会、年会。

三、公司相关人员必须无条件参加,不得无故迟到、早退、缺席

四、会前确定会议主题、参会人员、主持人会务监督、记录员。

五、在会议的过程中,全员自觉遵守会场纪律,手机要在关机或静音

状态,不能接听电话,如有重要事情,经过主持人同意下,在会场外

接听。

六、在会议的过程中,发言人员不能偏离会议主题,如偏离主题主持

人有权制止。

七、在周例会的过程中,发言要先举手,得到主持人同意后上台站立

发言

八、会议主持人必须清楚本次会议主题,会议流程要吐字清楚

1、会议主持人实行公司全员轮班制

2、会议主持人应提前做好会议准备工作

3、主持人要以饱满的状态主持会

九、会务监督是维护整个会场纪律,使会议顺利圆满完成

1、在会议开始前宣布会议纪律

2、如有人违反会议纪律,立即执行本机制

十、会议纪律员,要把本次会议内容记录清楚,不能遗漏,并把它打

成纸质文件发给相关部门制成电子版本给办公室主任存档

十一、所

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