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房地产行业项目部项目经理项目进度管理手册（执行版）

第1章

1.1项目里程碑节点梳理与定义

项目经理需建立“项目时间轴”视图，将项目全生命周期划分为“启动、筹备、设计、施工、交付、收尾”六个核心阶段，并在每个阶段内设定具有里程碑意义的关键事件，例如“地下室封顶”或“主体结构完工”，确保所有干系人对项目关键节点有统一认知。对于每一个梳理出的里程碑节点，必须明确其“前置条件”和“交付成果”，例如“主体结构封顶”的交付成果必须是经监理验收合格的混凝土实体，而非仅仅完成浇筑动作，以此作为后续工序合法开工的依据。

在定义节点时，需严格遵循“可量化、可验证”原则，避免使用模糊词汇，将“尽快完成”等主