原创力文档- 1
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- 2026-05-26 发布于河北
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需求
•在项目起始之初，并非所有信息都是一目了然
•不确定因素往往由一些重参数的假设值所操纵
•不确定因素既可在工作范围内发生，也可能在工作范
围之外产生
•对风险和不定因素的统计即为谨慎的项目管理
June2002©LMJoseph200263
偶发事件的趋势
•项目收益，偶发事件的发生率随之降低
-开始知晓更多的信息
-么证明原定的假设，么修改假设
•偶发事件池的管理成为测量成功的重尺度
June2002©LMJoseph200264
偶发事件池
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