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房地产开发行业工程部工程师施工进度管理手册（执行版）

第1章总则与工程概况

1.1编制目的与适用范围

本手册旨在规范房地产开发项目工程部在项目建设全生命周期中的施工进度控制活动，明确从项目启动至竣工验收各阶段的进度目标、管控手段及责任分工，确保工程按期交付使用。适用范围涵盖项目决策阶段、前期准备阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶段，适用于所有参与工程建设的相关人员，包括项目经理、总工、工程部各专业工程师及监理人员。

进度管理需遵循“动态跟踪、精确控制、预警纠偏”的核心逻辑，将宏观的年度投资计划拆解为微观的周甚至日度的具体施工任务，确保资源投入与工程实物量相匹配