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2026年罗氏中国成就导向心理题

第一部分：情景判断题（每题3分，共10题）

说明：以下情景涉及罗氏中国未来一年的业务挑战，请选择最符合成就导向行为的应对方案。

1.情景：罗氏中国某创新项目因预算削减面临延期，团队成员士气低落。作为项目负责人，你将如何激励团队继续推进？

A.强调预算限制，要求成员接受延期

B.重新分配资源，分阶段完成目标

C.鼓励成员自主寻找替代方案，并给予额外支持

D.直接向高层汇报，要求追加预算

2.情景：罗氏中国计划拓展华东区域市场，但当地竞争对手已占据主导地位。你作为区域负责人，首先会采取什么行动？

A.直接与竞争对手展开价格战

B.深入调研本地需求，差异化竞争

C.寻求与本地企业合作，借力共赢

D.放弃该市场，集中资源其他区域

3.情景：罗氏中国某产品因质量问题被媒体曝光，可能影响品牌声誉。你作为公关负责人，会如何处理？

A.立即发布声明否认问题

B.承认问题，承诺整改并公开进展

C.转移话题，强调其他产品优势

D.要求内部调查，但暂不对外发布

4.情景：罗氏中国内部推行数字化转型，部分老员工抵触变革。你作为HR负责人，会如何推动？

A.强制要求全员参与数字化培训

B.设立激励机制，奖励主动学习员工

C.组织座谈会，倾听老员工意见并调整方案

D.直接替换抵触变革的员工