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成本分析的流程与方法

一、成本分析的意义

成本分析的意义重要体现在四个方面：

1.成本分析是增长公司利润的主线径

通过成本控制，公司不仅能增长利润，并且能使销售利润率得到显著改善。

2.成本分析有助于哺育公司的成本竞争优势

21世纪，公司的成本竞争优势决定了公司在市场中的地位。

3.成本分析为有效的策略调整提供保障

公司做任何策略调整都要基于成本之上。比如调整价格，只有在成本调整的基础上进行价格

调整才是对的的。

4.成本分析为平常工作的改善提供信息支撑

提高T作效率、提高T作价值都可以从成本捽制着手.分析成本的捽制点,可以明确丁作的

核心重点。

二、成本分析的流程

1.明确目的

要进行成本分析，一方面要明确分析目的。

概括来说，成本分析的目的有三个：

第一，减少成本，找到成本减少点。

第二，为业绩评价提供依据。公司的成本实行预算、销售费用预算达成率等都属「业绩

评价。

第三，为决策提供信息支持。其涉及为公司产品的定价和选择提供分析信息等。

2.拟定对象

拟定对象指对•对象为材料成本、员工成本、销售费用、管理费