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2026年物流与供应链管理实践题集

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.题目：跨境电商物流模式优化——以“东南亚市场为例”

背景材料：

某中国电商企业计划拓展东南亚市场，其产品以电子产品和小家电为主。目前，企业主要通过“直邮海外仓+本地配送”模式运营，但面临物流时效不稳定、成本高、退货处理效率低等问题。当地消费者对配送时效要求较高（多数期望3-5天送达），且部分国家（如泰国、越南）的跨境物流政策对特定品类（如电池类产品）有限制。

问题：

（1）分析当前物流模式下存在的主要问题及其成因。

（2）提出至少三种优化物流模式的方案，并说明如何应对东南亚市场的政策限制。

（3）结合成本与时效，设计一个改进后的物流方案，并评估其可行性。

2.题目：制造业供应链韧性提升——以“新能源汽车行业为例”

背景材料：

某新能源汽车企业面临上游原材料（如锂、钴）价格波动大、供应链中断风险增加的问题。2023年，由于全球疫情反复和地缘政治冲突，其关键零部件供应商（如电池厂商）多次停产，导致企业产能受限。企业现有供应链模式依赖少数核心供应商，且缺乏替代方案。

问题：

（1）分析该企业供应链面临的主要风险类型及其影响。

（2）提出三种提升供应链韧性的具体措施，并说明如何平衡成本与风险管理。

（3）设计一个多源采购与库存管理的方案，并说明如何通过技术手段（