纺织行业织造部工长织造生产工作手册
第1章
1.1生产计划编制与下达
织造部需依据年度产能规划,结合原材料(如棉纱、化纤)的月度库存水位与供应商交货周期,利用ERP系统周级生产计划,确保排产前72小时完成数据锁定。计划下达时,必须将订单按“紧急程度”与“工艺复杂度”进行矩阵排序,优先保障高附加值订单与急单,避免生产资源被低优先级任务占用。
下达计划时需明确各工段(如染整、印花、后整理)的具体起止时间,并设定“早于计划时间2小时”的刚性节点,作为后续动态调整的基准线。对于大货订单,计划编制需包含“试车窗口期”(通常为前24小时),确保设备磨合完成后方可正式投入批量
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