建立管理系统以巩固改善成果行为.pdfVIP

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  • 2026-05-27 发布于北京
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2.3建立业绩管理系统以“锁定”改善成果和行为:在试点的同时,由

专门的业绩管理系统小组建立热轧业绩指标树,将业绩指标层层分解,为每

个岗位制定关键业绩指标并将其与薪酬挂钩,结合试点,对业绩指标进行跟

踪、分析和。这一业绩管理系统必须与薪酬挂钩以建立适当的激励机制

来促进业绩文化,特别是要业绩出众的员工。

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