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第一部分单选题(50题)

1、下面关于管理跨度的说法，错误的一项是：

A.工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大

B.组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大

C.工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大

D.下属和上级的能力都较强，管理跨度可以较大

【答案】：A

【解析】管理跨度是指一个管理者能够有效地管理和指导的下属人数。工作复杂变化程度大时，管理者需要花费更多时间和精力去处理各种复杂情况和变化，难以同时管理较多下属，所以管理跨度应相应较小，而不是较大；组织环境简单而稳定，管理工作相对轻松，管理者可以管理较多的下属，管理跨度设计可以较大；工作的计划程度及按计划实施的程度高，意味着工作有明确的标准和流程，管理者可以更高效地监督和指导下属，管理跨度可以较大；下属和上级的能力都较强，上级有能力进行有效管理，下属也能独立完成工作，管理跨度也可以较大。所以说法错误的是工作复杂变化程度大则管理跨度设计相应较大这一表述。

2、制发于事后，对已经发生的事情进行分析、评价，从中吸取经验教训的公文文种是（）。

A.通报

B.报告

C.通知

D.通告

【答案】：A

【解析】制发于事后，对已经发生的事情进行分析、评价并从中吸取经验教训的公文文种是通报。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况，通常