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打造高绩效管理考（证运用）

助理人力资源管理师培训绩效管理部分讲义引言：

1绩效管理的重要23P理论3绩效管理与绩效

考评的联系4学习目标第一节绩效管理系统的设计、运行

与开发笫一单元绩效管理程序的设计学问要求一、绩效管理

系统设计的基本内容1、基本内容：

绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序

的设计两个部分。

2、定义：

绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为

的规范。

绩效管理程序的设计乂有管理的总流程设计和具体考评程序设

计两部分。

3、相互关系二、对绩效管理系统的不同相识一（）国内

目标设计业（绩实力看法行为）、过程指导、考核反馈、激励

发展以员工为中心的干预行动二（）国外指导、激励、限制、嘉

奖实力要求绩效管理总流程的设计可分为五个阶段：