原创力文档- 1
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- 2026-05-28 发布于北京
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领导力的不变与创变
管理制度而非管理人
不断创新
核心价值/使命
强文化
基业长青的企业做对了什么？
领导力数量与质量
领导力是引领团队成员实现（企业/团队/个人）目标的各式能力
Performance=CANDOxWILLDO
多维度决策
数字化敏锐度
客户/用户中心
大胆授权
包容多元
促进变革
知识/技术
动力
行为
深化协同合作
建立人脉与伙伴关系
辅导发展人才激励及留任人才
成长思维
韧力
适应力
©De
所有的知识、动力、能力都通过行为体现
尤其是领导能力，行为及动力知识
行为塑造法(BehavioralModeling)
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