学习目标与对象
•了解人才管理来认识人才盘点和继任计划的作用与价值;
•以知识学习和案例分享,了解人才盘点的目的、方法、流程及实施;
•明确人才盘点工作中的角色与责任;
•让组织通过人才盘点与继任计划形成人才池,为企业发展提供人才保障,助力企业战略落地
这个课程的对象包括HR从业者,企业家,创业者,
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目录
1、助力战略实现的人才管理
2、什么是继任计划
3、继任计划四步骤
4、人才盘点的作用与产出
5、人才盘点实施的4个阶段
6、人才盘点的方法与工具
7、人才盘点的结果运用与经典案例
8、多样的加速发展计划
9、推动继任计划活动的角色和责任
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