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某麻纺厂生产成本降低办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《纺织工业清洁生产标准》及企业精益生产战略，针对麻纺厂生产过程中存在的工序衔接不畅、原材料损耗率高、设备利用率不均、人工成本占比大等核心痛点，设定本制度以规范生产流程、优化资源配置、强化成本管控，实现单位产品综合成本降低15%的年度目标。

1、缩短麻纤维预处理工序耗时，提高开松、梳理环节合格率；

2、减少纱线生产过程中的断头率与回花率，降低废品损失；

3、推行设备预防性维护，降低因故障停机造成的间接成本；

4、完善领料审批与退库机制，控制原材料库存积压。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部及各生产班