建筑业工程科技术员施工现场管理手册.docx

建筑业工程科技术员施工现场管理手册

第1章施工现场概况与安全管理

1.1项目基本信息与组织架构

明确项目全生命周期关键节点，需依据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）编制《项目施工准备方案》，列出开工日期、预计完工日期、合同工期总日历天数（如300天）及关键里程碑节点（如基础验收、主体封顶、竣工验收），确保所有参建单位在同一时间轴上协同作业。确立以项目经理为核心的“金字塔式”组织架构，依据《建筑施工企业项目经理质量安全责任十项规定》，设置项目经理、生产经理、技术负责人、安全总监及五大员（技术、商务、物资、机械、安全）岗位，明确各岗位汇报关系及岗位职责说明书