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项目管理进度表

项目基本信息 项目名称： 项目编号： 启动日期：年月日 计划完成日期：年月日 实际完成日期：年月日 项目负责人： 所属部门：

任务层级 任务编号 任务名称 任务描述（具体目标） 负责人 协作人员 计划开始时间 计划结束时间

一级任务 PRJ-001 项目启动阶段 完成项目立项、团队组建、需求调研及方案确认 张XX 李XX、王XX 3.1 3.1

二级任务 PRJ-001-01 项目立项申请 撰写立项报告，提交审批流程，获取立项批复 张XX 行政部刘XX 3.1 3.3

二级任务 PRJ-001-02 需求调研执行 开展用户访谈、问卷调研，整理需求清单 李XX 市场部陈XX 3.4 3.8

二级任务 PRJ-001-03 方案评审确认 组织评审会，修改方案至通过验收 王XX 技术部赵XX 3.9 3.1

一级任务 PRJ-002 执行实施阶段 按方案推进开发/执行，完成阶段性测试与优化 赵XX 开发组全员 3.11 4.3

（按此结构延续二级/三级任务） ... ... ... ... ... ... ...

一级任务 PRJ-003 验收交付阶段 完成最终测试、用户培训、成果交付及资料归档 孙XX 运维部周XX 5.1 5.15

项目进度汇总 总计划工时：____天 总实际工时：____天 整体进度：_