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绩效考核管理规定篇1

:国有企业员工绩效考核管理规定

第B版0（6.9.1发布）职责范与规章制度劳资-3AT6-017

国有企业员工绩效考核管理规定

1总则

1.1为建立有效的监督激励机制，考察员工素质、能力与其职务、

岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作

热情，特制定本制度。

1.2本考核制度适用于除中层以上领导以外的全体员工。进公司不

足三个月的员工不参加考评。考核原则与目的2.1依据岗位职责和任职

资格，实事求是、全面考核评估公司员工，以考核员工的实际业绩为主。

2.2坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法和考核标准上

力求合理、科学、严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。

2.3考核目的在于全面了解员工工作业绩，对员工进行定性、定量

的分析和评价，为员工的岗位调整、流动、培训和奖惩提供依据。

2.4通过考核，逐步完善优化公司的组织与管理，实现人员的优化

配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、

高效的员工队伍。考核内容与等级标准

3.1根据员工的岗位要求，结合实际情况，主要考核员工的素质、

能力