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物流KPI考核奖励制度

一、目的

带动物流供应商的积极性，充分发挥KPI考核的导向作用，确保各物流

司运作及服务水平的不断提升。

二、适用范围

所有服务于TCL物流管理中心的物流供应商。月度奖励适用于各运作点，年

度奖励适用于物流司。

三、职责

1.RDC运作部KPI考核岗位负责统计各物流司/运作点的综合得分情况，

并整合岗位意见，确定奖励候选对象。

2.RDC运作部部长审核确定最终月度奖励对象.

3.物流管理中心总经理审核确定最终年度奖励对象。

四、奖励制度

RDC运作部通过KPI考核和调查问卷等方式对各物流司/运作点的运作质

量进行综合评价，对其中的优秀者实施奖励。奖励分为月度奖励和年度奖励。

1.月度奖励

1.1奖励对象：干线、仓储、配送的具体运作点（**司**发站/仓库）。

L2奖励时间：每月15口前对上月优秀运作点实施评比奖励。

L3奖励方式：月度KPI考核