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医药行业研发部研究员药品研发工作手册

第1章研发战略规划与项目立项

1.1年度研发目标设定与资源分配

研发目标设定需遵循SMART原则，将公司整体战略拆解为可量化的年度指标，例如设定“新药I期临床成功率不低于75%或“化合物库扩充50%的新分子设计”，并明确这些目标需覆盖临床、转化及基础研究的三大核心板块。资源分配应依据目标优先级进行动态调整，建立加权评分模型，将预算资源向高潜力项目倾斜，例如优先保障“抗肿瘤靶点验证”项目的首次临床用药申请费，确保资源投入与研发阶段的紧迫程度成正比。

根据项目阶段不同，合理分配人力与设备资源，在早期探索阶段增加模拟实验设备投入，而在