绩效考核管理制度.doc

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第一章总则

为提高XXX基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕XXX的发展目标，高效地完成工作任务，根据XXX目前的实际情况，特制定本管理办法。

适用范围

本办法适用于XXX全体员工。

考核目的

通过目标逐级分解和考核，促进XXX经营目标的实现；

通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；

通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；

通过考核规范工作流程，提高XXX的整体管理水平；

通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升XXX的整体绩效和整体员工素质