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预算绩效管理专项提升工作计划

一、总体要求与指导思想

为全面贯彻落实深化预算管理制度改革的要求，进一步优化财政资源配置，提升公共服务质量和水平，确立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全链条管理机制。本次专项提升工作旨在打破传统“重分配、轻管理，重支出、轻绩效”的思维定式，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行和监督全过程。通过构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现财政政策透明度和预算执行率的显著提高，确保每一分财政资金都用在刀刃上，切实提高资金使用效益和政策实施效果。

工作应坚持以下基本原则：一是目标导向，聚焦党委、政府的重大战略部署和重点工作安排，确保绩效目标与部门职能职责及发展规划紧密衔接；二是权责对等，明确各方主体责任，强化业务部门和资金使用单位的绩效主体责任；三是公开透明，除涉密信息外，绩效目标和评价结果应依法依规向社会公开，接受社会监督；四是科学规范，采用定量与定性相结合的方法，建立科学合理的绩效指标体系，确保评价结果客观公正。

二、现状诊断与提升目标

当前，预算绩效管理工作虽然已取得阶段性成效，但在实际运行中仍存在深层次问题。一是绩效目标设定不够科学，部分指标值设置偏低或缺乏量化依据，导致评价缺乏约束力；二是绩效监控力度不足，往往流于形式，未能及时发现并纠正预算执行中的偏差；三是绩效评价质量参差不齐，自评报告存在“报喜不报忧