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汽车行业制造部生产组长生产现场管理手册（执行版）

第1章生产现场总则与职责

1.1现场管理目标与范围界定

本手册旨在规范制造部生产现场的全生命周期管理，确保产品交付合格率（FPY）达到98.5%以上，设备综合效率（OEE）维持在85%的基准线，杜绝重大安全事故发生。适用范围覆盖从原材料入库前检、线边仓流转、工序间移交，直至成品入库后检验的“门到门”全过程，包括12条关键产线、3个辅助工站及5个大型仓储区域。

管理目标分为三大维度：一是质量维度，即每批次产品零批量报废，客户投诉率低于0.1%；二是效率维度，即单件生产节拍控制在45秒±2秒，设备非计划停机时