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乙供材料管理制度

在工程项目建设中，乙供材料的管理是一项系统性的复杂工作，其质量、成本与供应效率直接关系到工程的整体品质、建设周期和投资效益。为规范乙供材料的采购、验收、使用等各个环节，明确各方责任，有效控制风险，特制定本管理制度。

一、目的与意义

本制度旨在通过建立清晰的管理流程和标准，确保乙供材料符合工程设计和质量标准要求，杜绝不合格材料用于工程实体；同时，通过规范采购行为、优化供应链管理，力求在保证质量的前提下控制材料成本，提高资金使用效率，保障工程建设的顺利进行。

二、适用范围

本制度适用于本项目中所有由施工单位（乙方）负责采购、供应、保管和使用的建筑材料、构配件及设备（以下统称“乙供材料”）。凡涉及乙供材料的计划、采购、合同、验收、检验、存储、领用、不合格品处理等环节，均须遵守本制度规定。

三、基本原则

1.质量优先、合规合法原则：乙供材料必须符合国家及行业现行的质量标准、设计文件及合同约定要求，严禁使用不合格或假冒伪劣产品。采购行为需遵守国家法律法规及公司相关规定。

2.公平公正、透明高效原则：材料采购过程应坚持公开、公平、公正，优选供应商，降低采购成本，提高采购效率。

3.权责清晰、过程可控原则：明确建设单位、监理单位、施工单位在乙供材料管理各环节的职责与权限，确保管理过程可追溯、可控制。

4.节约成本、降本增效原则：在保证质量的前提下，通过优化