2025四川绵阳华丰科技股份有限公司招聘项目管理岗位拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解.docxVIP

2025四川绵阳华丰科技股份有限公司招聘项目管理岗位拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在项目管理中，项目经理发现关键路径上的某项任务因技术难题可能延期，为确保项目整体进度不受影响，最优先应采取的措施是：

A.立即向高层汇报并申请延长项目总工期

B.削减非关键路径任务的资源以支援该任务

C.采用快速跟进或赶工技术压缩后续关键活动

D.暂停所有非紧急工作，集中全员攻关该技术难题

2、下列成语中，与“未雨绸缪”所体现的项目管理理念最为契合的是：

A.亡羊补牢

B.防患未然

C.临渴掘井

D.事后诸葛

3、在项目沟通管理中，若干系人数量从5人增至10人，沟通渠道数将增加多少条？

A.10条

B.25条

C.35条

D.45条

4、下列关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.范围基准一旦确定便不可变更

B.工作分解结构（WBS）的最底层是工作包

C.需求收集仅需关注客户明确提出的要求

D.范围确认等同于质量控制

5、“凡事预则立，不预则废”在项目启动阶段最直接对应的管理活动是：

A.编制项目章程

B.组建项目团队

C.采购外部资源

D.召开开工会议

6、在项目风险管理中，对已识别风险进行概率和影响评估后，下一步应进行的工作是：

A.制定风险应对计划

B.实施风险审计

C.更新风险登记册