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金融行业投资部投资主管投资项目管理工作手册

第1章投资项目管理基础与合规风控

1.1项目立项策略与可行性研究

在正式签署投资协议前，必须首先完成详尽的尽职调查，全面审视目标企业的历史财务数据、运营状况及行业前景，确保投资标的具备清晰的盈利逻辑和可持续的竞争优势。针对拟投项目，需制定差异化的立项策略，明确投资主体定位（如战略协同、财务投资或产业并购），并据此设定合理的投资回报率（ROI）预期、投资期限及退出机制。

编制详细的可行性研究报告是立项的核心环节，必须包含市场容量测算、竞争格局分析、技术壁垒评估及财务模型模拟，以量化论证项目的可行性。在可行性研究报告中，需设定具体的敏感性