企业国际化挑战与机遇跨行业竞争与产品多样化影响解析.pptxVIP

企业国际化：

外来竞争、行业国际化、

及产品多元化的影响;Page?2;;经济

全球化;关注焦点：核心业务竞争环境和市场环境的结构变化怎样影响企业国际化战略的决定

数据特点：1987-1999年的面板数据，而不是单一年份的截面数据

样本选用：同步涉及了国际化和非国际化的企业

;;● 企业核心业务的外来竞争程度影响企业国际化战略

● 外来竞争分为两类：

(1)进口国外产品

(2)外资控股子企业在本国生产和出售的产品

● 国外企业优势：本地市场能力+本身能力

;故，在企业核心业务上的更高水平的外来竞争会鼓励企业经理增强企业国际化水平。;2.2行业国际化;2.3行业国际化;2.2行业国际化(续);序号;2.3产品多元化;;3.1模型设定;3.2数据和预计(1);3.2数据和预计(2);3.3量度指标(1);● 外来竞争

涉及进口品和其它国家企业在本国的子企业生产和销售的产品

1994年后来关于后者的详细行业数据不能获取，此文采用进口竞争态势作为衡量外来竞争的指标，进口竞争态势用进口额/国内消费总量来量度

数据起源:PeterSchott(Bernardetal.,);;Page?21;4研究成果—表二;表2：利用TOBIT模型预测企业国际化水平的成果;表2：利用TOBIT模型预测企业国际化水平的成果;;