岗位职能解析与优化策略.pptxVIP

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  • 2026-05-27 发布于江苏
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;;导入案例:

宏伟企业的清扫工作该由谁来做?

;进行工作分析

完善工作说明书;一、工作分析的含义;1、工作描述——是对工作本身的要求,涉及:

工作目标

工作概况

工作职责

工作权限

工作条件和物理环境

工作关系

;2、工作规范(任职资格要求);;;如何做工作分析呢?;二、工作分析的流程;三、工作分析信息的搜集方法;观察法;四、工作说明书(P70);2、工作规范书(任职资格要求);;;3、工作说明书的要求;确定你的同伴,四人一组。

选择某个岗位(能够是企业中的,也能够是学校学生工作的岗位)。

选择某一种或几个方法搜集所需信息,进行该岗位的工作分析。

提议你们能够从如下这些方面入手:

该岗位管理哪些人?

归谁管?

主要责任是什么?

在每七天中均有哪些活动?

工作需要些什么知识、技能、经历?

工作做到怎样就能够说做得不错了?

………………

利用采集得到的信息,编写该岗位的工作说明书。

作业上交形式:1.电子版:上交工作说明书及PPT

(PPT内容主要介绍小组作业完毕过程,最好附照片,

3月30日周三课上

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