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区建设局机关目标管理百分考核办法

一、考核原则

坚持实事求是、客观公正，注重实绩、奖优罚劣，公开透明、简便易行的原则，实行量化考核与定性评价相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主评议相结合，全面准确评价机关各股室、下属单位及全体干部职工的工作实绩和综合表现，充分调动干事创业的积极性、主动性和创造性，推动住房和城乡建设各项工作高质量完成。

二、考核范围

本办法适用于区建设局机关各股室（办公室、财务审计股、政策法规股、建筑市场监管股、工程质量安全监管股、城市建设股、村镇建设股、住房保障和房地产市场监管股、消防设计审查验收股、行政审批股）、局属各事业单位（建设工程质量安全服务站、住房保障服务中心、村镇建设服务中心、房地产市场服务中心、工程造价服务站、建筑节能与科技服务中心、市政公用事业服务中心、城乡建设档案馆）全体在编在岗干部职工，借调人员、临时聘用人员参照本办法执行，由所在股室、单位负责考核。

三、考核内容及分值设置

考核实行百分制，其中业务工作占60分、共性工作占30分、民主测评占10分，附加扣分事项、加分事项另行计算，累计得分超过100分的按100分计算，扣分超过100分的按实际得分计算。

（一）业务工作（60分）

1.年度重点任务完成情况（25分）

各股室、单位每年年初根据区委区政府年度工作部署、上级住建部门下达的年度工作要点、局党组确定的年度中心工作，梳理形成本股室