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纺织行业生产部操作工纺纱生产流程手册

第1章生产准备与现场管理

1.1班前会制度与人员确认

1.1.1班前会（Start-upMeeting）是纺纱生产当日工作的起点，旨在明确当日工艺参数、强调安全红线并统一操作标准。

会前需提前15分钟将当日生产计划表、重点注意事项及设备异常清单下发至班组，确保全员知晓。班组长需在会前10分钟召集所有操作工到指定区域，检查个人防护装备（PPE）佩戴情况，确保全员着装规范。

会上首先由班组长通报上一班次遗留问题，重点指出设备润滑周期、纱线断头率及温湿度控制等关键指标。随后由生产计划员讲解今日纱线品种、支数及工艺参数调整方案，并同步发布当日安全警示标识。各岗位员工需对照当日工艺卡片，确认自身岗位对应的纺纱工序参数（如车速、张力、筒子转速）是否匹配。

全员需进行简短的口头确认，若发现参数异常立即举手示意，班组长当场纠正并下达临时调整指令。

1.2设备点检与润滑保养

1.2.1设备点检是预防性维护的核心环节，通过感官观察和简单检测确保纺纱机在运行前处于最佳状态。

操作员需使用点检表逐项检查纺纱机主轴、罗拉、纱支轴及传动齿轮的转动声音与振动情况。重点检查各润滑点油位是否达标，油质是否清澈无乳化或混入金属碎屑，更换周期需严格遵循厂家手册。

检查轴承座及机座是否有漏油现象，油路管路是否畅通，并确认润滑脂填充量符合