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工程管理岗位人员业务知识考试试卷及答案(2026年第二季度)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪种项目组织结构中，项目经理的权力最大？（）

A.职能型B.项目型C.矩阵型D.直线型

答案：B。项目型组织结构中，项目经理拥有最大的权力，对项目资源和人员有绝对的控制权。职能型组织结构中项目经理权力较小；矩阵型组织结构权力介于两者之间；直线型一般不是常见的项目组织结构类型。

2.项目管理中的WBS是指（）

A.工作分解结构B.项目进度计划C.成本预算D.质量控制

答案：A。WBS即工作分解结构，它是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程。项目进度计划是安排项目活动的时间安排；成本预算是对项目成本的估算；质量控制是确保项目满足质量要求的过程。

3.工程建设项目的三大目标不包括（）

A.质量B.进度C.安全D.成本

答案：C。工程建设项目的三大目标是质量、进度和成本。安全虽然也是工程建设中非常重要的方面，但不属于传统意义上的三大目标。

4.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。

A.6B.9C