生产制造的思维方法
与手法;建设一种贡献社会服务顾客的含有存在价值的企业
培育人才,奠定企业发展的基础;;第4页;;;;每时每刻,对每位顾客,
都能做出美味的拉面来,
这才是真正的行家;第9页;【参照】什么样算是失败的拉面馆?;第11页;职场现实状况/组装?洗净;第13页;①贡献社会
②追求利润
③财富分配(从业员、企业、客户);利益=(售价成本)×量;原价削减
(行情决定售价);利益;为此、
必要的产品、在必要的时候、生产必要的量;第19页;①生产过剩的挥霍
②不良、修正的挥霍
③加工本身的挥霍
④搬运的挥霍
⑤在库(原材料?半成品)的挥霍
⑥动作的挥霍
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