2026年一级建造师《建设工程项目管理》思维导图.pptxVIP

第1章建设工程项目组织、规划与控制（21）

目标动态控制过程及措施：

组织措施：人、分工、流程、会议、制度、考评机制、绩效、调动员工

合同措施：承包风险、模式及计价方式、合同执行

经济措施：对工程变更方案进行技术经济分析

技术措施：方案、方法、技术、机械

工程项目目标动态控制过程：事前计划预控；事中过程控制；事后纠偏控制

工程项目目

标动态控制

【19单/21单/22单/25单】

项目组合是指为实现组织的整体或部分战略目标，便于进行有效管理而组合在一起的项目、项目群及其他相关工作。

项目群是指为实现组织的战略目标、经营目标和收益提供优势，而被协调管理的一组相关项目群组件所形成的