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幼儿园教职工绩效考核领导小组章程

为全面落实《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3-6岁儿童学习与发展指南》及相关教育政策要求，健全幼儿园内部管理机制，激发教职工工作积极性与专业成长动力，保障幼儿园教育质量持续提升，结合本园实际情况，特制定本章程。本章程适用于园内全体在职教职工（含保教人员、后勤保障人员、行政管理人员）的绩效考核工作，旨在通过科学、规范、公平的考核体系，实现“以评促建、以评促改、以评促发展”的管理目标。

一、绩效考核领导小组的组建与管理

（一）领导小组构成

绩效考核领导小组（以下简称“领导小组”）为幼儿园绩效考核工作的最高决策与执行机构，由7-9名成员组成，具体构成如下：

1.组长：由园长担任，全面负责领导小组的统筹协调与决策工作，对考核结果的最终审定负主要责任。

2.副组长：由业务副园长、后勤副园长担任（各1名），分别负责保教序列、后勤序列教职工的考核指导与过程监督。

3.成员：由工会主席、年级组长代表（2名，大、中、小班各推荐1名）、教师代表（2名，教龄3年以上且近2年考核优秀）、后勤骨干代表（1名，从事后勤工作5年以上）组成。成员需具备良好的职业道德、较强的责任意识，熟悉幼儿园各岗位工作流程，且近3年无重大工作失误记录。

（二）成员产生与任期

领导小组组长、副组长由园务会议提名，经全体教职工大会审议通过后任职；成员由各部门民主推荐，经园务会议审