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医疗行业护理部护士护理科研项目管理手册

第1章项目启动与规划管理

1.1项目立项申请与审批流程

护士需首先填写《护理科研项目立项申请表》，明确项目名称、负责人、所属科室及预期成果（如发表核心期刊论文、申报省级课题或获得专利），并附上初步的研究方案摘要。申请提交后，科室主任需在3个工作日内完成初审，重点核查研究设计的科学性、伦理审查的完备性以及经费来源的合法性，初审通过后转至护理部科研管理部门。

护理部科研管理部门组织专家委员会进行复核，重点评估项目的创新点是否突出、技术路线是否清晰，并据此决定是否批准立项或退回修改。获批的项目需正式发文下达《立项通知书》，明确项目编号、起止日期、负责人及经费总额（例如：某项课题预算为35万元），并启动项目组成员的组建工作。项目负责人需在收到通知书后5个工作日内召开项目启动会，向全体参与人员宣读项目目标、分配具体任务并签署《项目责任书》，确保全员知晓项目职责。

项目启动会结束后，需立即完成项目基础资料的收集工作，包括查阅既往文献、设计调查问卷及预实验数据，为后续的可行性研究奠定数据基础。

1.2项目可行性研究与资源评估

在立项获批后，项目负责人需开展全面的可行性研究，通过文献检索、专家访谈及预实验等方式，验证研究假设的科学性，确保方案在理论层面具有可行性。针对拟使用的仪器设备、试剂耗材及人力成本，需编制详细的《资