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医药行业生产部生产主管生产排程管理手册

第1章总则与职责规范

1.1生产排程管理目标与原则

排程管理的核心目标是在满足药企GMP合规前提下，实现生产计划100%准时交付，确保在90%以上的订单交付周期内达成目标，同时通过优化排程将设备综合效率（OEE）提升至85%以上。确立“数据驱动决策、动态平衡资源、风险前置管控”三大原则，严禁凭经验拍脑袋排程，必须建立基于实时生产数据的动态平衡模型，并将设备故障率控制在1%以内。

遵循“零缺陷交付、最小化库存、最大化产能”的管理方针，确保生产计划与物料需求计划（MRP）精准匹配，将原材料库存周转天数压缩至15天以内，实