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房地产开发流程与项目控制手册

1.第1章项目启动与前期准备

1.1项目立项与可行性研究

1.2土地获取与权属确认

1.3项目规划与设计

1.4项目审批与备案

1.5项目资金筹措与预算编制

2.第2章项目设计与施工准备

2.1建筑设计与施工图设计

2.2施工组织设计与方案制定

2.3施工现场准备与资源配置

2.4项目进度计划与控制

2.5项目质量与安全控制措施

3.第3章施工实施与进度控制

3.1施工过程管理与进度跟踪

3.2施工质量管理与验收

3.3施工安全与文明施工管理

3.4施工变更与索赔管理

3.5施工成本控制与核算

4.第4章项目竣工与交付

4.1竣工验收与交付程序

4.2项目交付与客户管理

4.3项目移交与档案管理

4.4项目后期维护与服务

4.5项目总结与评价

5.第5章项目成本控制与预算管理

5.1成本核算与预算编制

5.2成本控制与成本分析

5.3成本偏差与纠偏措施

5.4成本效益分析与评估

5.5成本控制与审计管理

6.第6章