开发成本管理：构建体系与控制策略.pdfVIP

开发成本的构成

◼土地成本（约占项目总成本的30-35%左右）

◼前期费用（约占项目总成本的2-3%左右）

◼工程成本（约占项目总成本的50-55%左右）

◼成本（约占项目总成本的5-8%左右）

◼管理成本和财务成本

◼从成本的属性来看，土地成本、及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度

微小，性相对较小；前期费用、工程成本、成本则会因为项目本身情况、涉及复杂

因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（性）较强。

因此，工程成本、成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。

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看，关键是控制土地成本和建造

成本的变化、以及销售成本的有

效性

关键控制环节

项目收益率