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2026年工程项目管理项目计划与执行题库.docx.pdf

2026年工程项目管理项目计划与执行题库.docx.pdf

    2026年工程项目管理：项目计划与执行题库

    一、单选题（每题2分，共20题）

    1.在制定项目进度计划时，项目经理小李发现关键路径上的活动

    存在不确定性，为了降低风险，他决定采用哪种方法？

    A.关键路径法（CPM）

    B.敏感性分析

    C.矩阵风险分析

    D.蒙特卡洛模拟

    2.某地铁项目在执行阶段发现设计变更导致成本超支，项目经理

    小王应首先采取什么措施？

    A.申请变更审批

    B.调整项目预算

    C.重新制定进度计划

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