对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方案.pdfVIP

对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方

案

我企业严格按照建设工程施工合，根据合规定的范围、

权利、责任和义务，集中优势，进行总承包管理，组织施工，确

保质量、安全和进度。

一、对本工程施工总承包管理的认识

对于施工总承包管理，主要包括两个方面内容，一是施工项

目，即合约定自行施工的工程；二是管理项目，即业主拟专业

分包工程；其中需施工总承包单位管理的业主拟专业分包工程包

括：外立面装饰工程、电气工程、通风空调工程、建筑智能化工

程（不含火灾自动报警及消防联动系统）、变配电工程、电梯供

应及安装工程。

1.1招标文件对施工总承包管理范围的约定

1.1.1.根据招标文件要求，本工程的承包方式为施工总承包,

总承包的承包范围包括图纸范围内所含包括，包括土石方工程、

基础处理、结构工程、屋面工程、内外装工程、给排水、电气等

工程。

专业承包内容：内外装修装饰工程（除涉及二次设计的特

殊装修外）；强电系统（不含干式变、高压和低压配电柜配电室

成套设备）；给排水系统；含以上工程预留预埋；含大型设备基

础。