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创面中心联合例会制度

创面中心采取的是一个专科主导，多学科协作诊治的治疗方式，采用区域协同诊治机制，统一诊疗规范，优化诊疗流程，为创面患者提供高效、规范、最佳的治疗途径及方案，以期达到缩短住院时间、提高患者率、改善预后和减少医疗费用支出。为做好创面中心的诊疗工作，改进工作质量和流程，需要多学科、多部门共同配合才能做好创面中心的工作，为协调好各个部门和单位的工作，现制定创面中心联合例会制度。

一、会议时间：创面中心工作会议每季度举行一次。

二、会议地点：医院第二会议室。

三、参加人员：创面中心委员会领导小组、专家技术小组、秘书及协助科室负责人、有关职能管理部门负责人、医联体医疗体系、基层医院领导、内科和外科各亚专科相关医护人员等（可根据议题决定参会人员）。

四、联合例会讨论内容

（一）讨论本季度创面患者病例救治情况。

（二）工作流程存在的问题、成功及失败的典型病例分析。

（三）管理体系中存在的问题和科间协调情况。

（四）工作质量的改进和流程的修改。

（五）中心培训情况及下一步计划。

（六）创建医联体联动网络点发展、培训及运行情况。