企业行为管理核心要点197讲.pptxVIP

组织(zǔzhī)行为学关键点;一、什么(shénme)是组织?;各类组织三方面的基本特点：

1、组织是由个体或群体集合而成

2、组织是适应(shìyìng)于目标的需要而存在的

3、组织通过分工和协调来实现目标;能够(kěyǐ)从两个方面看组织：;组织是一种(yīɡè)系统;;组织的系统观强调要从总体和相互(xiānghù)联系上，研究各种原因对实现组织总目标的作用;组织必须依据环境的变化和本身发展的需要不断做出调整，及时调整组织内部各要素之间的相互关系，以及组织与其赖以生存的外部环境之间的相互依存关系。

对管理者来说，不存在一成不变或“最好”的管理方法，管理活动的成功取决于在变化的环境下采用行动的合理(hélǐ)的成功率。

在学习组织行为课时，树立权变思想是十分必要的，因为几乎没有简单和万能的原理能够解释组织行为。

;二、组织行为学研究(yánjiū)的对象;组织(zǔzhī)行为学研究的三个层面：;群体行为;组织(zǔzhī)行为;;第二章组织(zǔzhī)理论的演变和人的地位提升;“科学管理之父”：泰勒(tàilè);泰勒(tàilè)的科学管理4条标准：;“行政管理(guǎnlǐ)理论之父”法约尔;法约尔提出的14条管理(guǎnlǐ)标准;组织(zǔzhī)理论之父：韦伯;韦伯的“理想官僚模型”（又译