管理工具 -基于组织战略的人才盘点与人才梯队建设.pptx

基于组织战略的人才盘点与人才梯队建设;经营战略

;当企业发展迅猛时，人才与业务发展的差距通常是企业发展的主要瓶颈;;;;业务战略分析;;;;;;三层业务需要三种不同的人才;

问号

（风险区）;;“坑”与“萝卜”的辩证法;水面上;第四步：业绩X能力，盘点当前表现;;梯队类型

培养方式;人才盘点要做的事情;高潜质人才的识别与选拔;胜任度：

反映任职者在对现岗任职要求的满足程度，表明任职者完成本职工作的情况，以及对公司的实际价值与贡献

与工作岗位密切相关，受岗位本身工作难度、个人能力、环境因素以及个人与环境互动的影响

区分优秀、称职、基本称职、不称职四个水平

潜力：

衡量个体更底